Cinco acciones para actuar desde la política en la crisis

No podemos vivir por encima de nuestras posibilidades

por Adrián Ballester (@adrianballester) 19/1/12

Desde hace unos años, una de las palabras que mas hemos oído ha sido la de crisis. A la palabra de moda crisis, y como consecuencia de ésta, se han unido otras en el ámbito de la gestión pública como recortes, racionalizar, eficacia, eficiencia, ahorrar, prima de riesgo, … ¿Les suena, verdad?

Son palabras que se escuchan y que van a seguir escuchándose. Pero ante esto, la acción política debe ser fundamental. No podemos quedarnos inmóviles ante las cuestiones que están pasando, y debemos liderar la solución de nuestros problemas para no hipotecar el futuro de nuestra sociedad.

Para ello propongo cinco acciones para actuar desde la política en la crisis:

 1. Control del déficit público

El primer objetivo de la acción política en la crisis económica debe ser el control del déficit público. La administración pública no puede gastarse mas de lo que ingresa. Como en una familia, no podemos vivir por encima de nuestras posibilidades como lo hemos hecho durante algunos años. Y no solo eso; hay que tener mas ingresos de los que gastamos; por que durante una época, hemos gastado mas de lo que estábamos ingresando, y eso ahora hay que pagarlo. Hay que ahorrar para pagar no solo la deuda, si no esa parte de los intereses financieros que nos cuesta mas que antes. Y nos cuesta mas, porque los mercados ya no se fían de nosotros, de nuestra deuda; porque no hemos hecho los deberes durante varios años. Esto ha producido el crecimiento de la prima de riesgo, que en el año 2004 era de 0, y en el 2011 ha llegado a alcanzar los 490 puntos, y gracias a las medidas de correción del gasto público tomadas en las últimas semanas, actualmente son de 351 puntos.

Se habla también mucho de la palabrar “ahorrar”, y esto es un error. Podrán ver muchos titulares en los periódicos diciendo la palabra ahorrar unos cuantos millones de euros casia  diario. Ahorrar, según indica la RAE es “guardar dinero como previsión para necesidades futuras”. Por lo tanto, no se guarda dinero que se tiene, si no que, no se gasta lo que no se tiene. ¿Conócen alguna administración pública que en otros tiempos mejores hiciesen precisamente eso?

Los ingresos han disminuído mucho por la caída de la recaudación de impuestos. Consumimos menos, por lo tanto recaudamos menos IVA. Las familias también tienen menos ingresos, por lo tanto recaudamos menos IRPF. Las empresas facturan menos, por lo tanto pagan menos Impuesto de Sociedades. Compramos menos viviendas y fincas, por lo tanto ingresamos menos Impuesto de Transmisiones Patrimoniales; y así con el resto de impuestos. Esta importante bajada de ingresos de impuestos ha puesto en jaque nuestro sistema de bienestar social; por ello se han tenido que aumentar determinados impuestos para poder continuar teniendo estos recursos indispensables.

El dinero que el sector público utiliza para financiar y refinanciar su deuda, es dinero que se quita del mercado financiero para que puedan endeudarse nuestras empresas, pymes y autónomos. Ellos son los verdaderos creadores de los puestos de trabajo que se necesitan. Y necesitan del acceso a esa financiación. Porque los políticos, no creamos directamente puestos de trabajo, a no ser que aumentemos las plazas de empleados públicos, cosa que en la mayoría de los casos no pasará. Los políticos, lo que si podemos hacer, es crear las condiciones necesarias para que se creen. Se pueden abaratar los costes para que se contraten a personas, sobre todo a jóvenes. Se puede ayudar a quienes quieren crear un negocio que se estudie que sea rentable.

La reforma del código penal para aquel político que gaste mas de lo que ingrese tenga consecuencias penales es una buena noticia.

2. Reforma de la administración pública

El segundo objetivo de la acción política que a mi parecer tiene que ser una reforma de la administración pública. España ha experimentado muchos cambios en la administración desde la entrada en la Unión Europea. La Unión Europea que tiene como objetivo fundacional el fomento de la cohesión económica, social y territorial y la solidaridad entre los Estados miembros, es precisamente lo que no ha ocurrido en nuestro país.

Esos principios fundacionales de la Unión Europea no han sido precisamente el ejemplo que se ha seguido en España en los últimos años. No ha habido una verdadera cohesión económica, social y territorial porque se ha pretendido enfrentar a las regiones para que no sean solidarias. Los recursos que son escasos en un sitio deben ser compartidos por los que mas que tienen con los que menos tienen. Los que mas recaudan, deben ser solidarios con los que menos recaudan. Los que por sus condicones físicas y geográficas disponen de mayores recursos hídricos, deben ser solidarios con los que menos recursos hídricos tenemos.

Paralelamente a la entrada de España en la Unión Europea en el año 1986, España ha realizado cambios realizando una descentralización de competencias en Comunidades Autónomas. Algunas de ellas, tenían un carácter marcado histórico, otras de ellas, menos. No obstante, esta descentralización de la administración general del Estado en las Comunidades Autónomas, no ha ido paralelo de la reducción de los procedimientos administrativos de las relaciones de la sociedad con la administración; todo lo contrario.

Actualmente, una persona, dependiendo de donde viva, se puede enfrentar de forma diferente a la forma de solicitar un procedimiento administrativo. Y no solo eso, que puede pagar tributos diferentes y puede ser beneficiario de politicas sobre educación o sanidad diferentes al de otro lugar.

En cambio, en estos momentos se plantea desde la Unión Europea realizar una convergencia fiscal real aplicando los mismos tipos impositivos en diferentes impuestos. Si se apuesta en la Unión Europea por ese principio, también en nuestro territorio nacional deberíamos apostar por ello en primer lugar.

Esto debe formar parte de un análisis minucioso de la administración. Simplificar al máximo los procesos administrativos, eliminar los no necesarios y agilizar los trámites que mayor beneficio tienen sobre nuestra maltrecha economía. Eliminar las duplicidades administrativas. En definitiva, racionalidad.

También se ha cuestionado en los últimos meses la vigencia del modelo de las Diputaciones en España. Este debate, que parte también de la demagogia, parte a veces del desconocimiento de esta administración; una administración que es principalmente auxiliar a los ayuntamientos de ciudades medianas y pueblos de nuestra provincia. Es una administración que principalmente los beneficiarios son los ayuntamientos, y los ciudadanos a través de estos. Los ayuntamientos reciben una atención personalizada de la Diputación a sus problemas, se encarga de realizar acciones comunes para abaratar el coste administrativo de los Ayuntamientos. El mejor ejemplo de ello es nuestro organismo autónomo SUMA Gestión Tributaria, que es un modelo de buena gestión a nivel nacional e internacional.

Les voy a dar un dato para que puedan comparar. El Presupuesto de la Diputación de Alicante para este año 2012 asciende a 178 millones de euros. El Presupuesto de la Generalitat Valenciana para el año 2012 es de 13.754 millones de euros. El presupuesto de la Diputación de Alicante es el 1,29% del Presupuesto de la Generalitat.

3. Transparencia y responsabilidad en la gestión pública

El tercer objetivo que planteo es la transparencia y la responsabilidad en la gestión pública. El dinero público de todos debe ser tratado con la máxima responsabilidad por sus gestores, y una manera de poder ser fiscalizados a parte de los interventores y secretarios, los políticos deben ser fiscalizados por los ciudadanos.

La gestión pública debe ser eso, pública. Ofrecer datos e información lo mas concurrido de procesos de contratación, de licitación, de la propia gestión diaria, de saber si el político está gastando más de lo que tiene, en qué se lo gasta y por qué. Son principios de transparencia que ayudarían a que se pudiera palpar por cualquier persona si la gestión que se está realizando es acorde a la que debe realizar. Debemos dar datos los reales, hay que mostrar la verdad y huir de lo políticamente correcto.

4. La política centrada en la persona

El cuarto objetivo que planteo es la política centrada en la persona. Para orientar la salida de la situación en que vivimos y las medidas necesarias para ello, es preciso pensar antes hacia donde queremos ir y cómo queremos que quede configurada nuestra sociedad en términos políticos, económicos y sociales porque la crisis en su conjunto, sólo se superará con un cambio profundo de actitudes y comportamientos de carácter personal, familiar e institucional.

Una vez más, se confirma que “la persona”, debe ser no sólo el centro de nuestra acción política, sino también la esperanza para afrontar, salir o despejar la actual crisis que padecemos. Porque son personas quienes gobiernan las naciones, son personas quienes hacen sociedad, son personas quienes dirigen las empresas, son personas quienes componen las familias y son, desde luego, las personas quienes con sus comportamientos determinan las vicisitudes de la economía.

5. Sentido común

El quinto objetivo que propongo es el sentido común que tanta falta nos hace. Durante unos años hemos hecho cosas que si aparentemente eran normales, no lo eran, y que si no lo eran, hemos intentado justificar de que sí. El relativismo intenta precisamente eso, justificar lo injustificable. El sentido común debe empapar a todas las áreas de la gestión pública y comprobar las acciones públicas que se realizan, si son necesarias o no, y si son necesarias, pueden costar menos.

CONCLUSIÓN

Bajo estos cinco objetivos, control del déficit público, la reforma de la administración pública, la transparencia y responsabilidad en la gestión pública, la política centrada en la persona y el sentido común, son los cinco pilares que considero necesarios de la acción política en la crisis económica.

Y estos principios podemos llamarles de forma diferente, o decirlo de forma diferente, pero son cuestiones que hay que realizar. Nos lo demandan los mercados, lo demandan las personas, lo demanda el sentido común.

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¿Cuánto durará la crisis?

Se que hay quien me va a criticar pero hoy haré de tirador de cartas para elucrubar cuando acabará la crisis actual.

Todos sabemos que los ciclos económicos se repiten y que los modelos económicos tienen fecha de caducidad. Algunos economistas le daban a nuestro modelo económico 250 años de vida y dicen que el final del ciclo ya se ha cumplido, sin entrar a valorar estas afirmaciones vamos a basarnos en la evolución del Dow Jones industrial y a analizar su figura en un chart durante la crisis del 29, comparándola con la gráfica de los valores actuales.

Voy a aprovechar unos gráficos que publicaron en la web comparativadebancos.com para el análisis.


Como podemos ver en los gráficos superpuestos, las líneas del índice prácticamente coinciden de forma paralela teniendo un comportamiento similar a los largo de los meses anteriores a las dos crisis la del 29 y la que empezó a finales del 2007 y principios del 2008. Al igual que lo hacen en la subida también lo hacen en la bajada como se puede ver en las dos zonas sombreadas más grandes en color gris, el comportamiento es paralelo y estoy seguro que ya habrá quién estará pensando en que la crisis es provocada. Existe una zona alrededor del año 1931 donde se pueden observar bajadas pronunciadas similares a las anteriores pero no como la que se ha dado en el año 2009 que se ha saltado los diferentes rebotes y al parecer ha llegado a la zona baja de la gráfica del año 29 con mucha más rapidez de lo que lo hizo en aquel año como se puede ver en las dos zonas pequeñas sombreadas en gris. Hay quién apunta que esta es la zona baja y que a partir de ahora solo queda subida, si vemos el gráfico a partir del 1933 podemos ver que realmente la gráfica marca dientes de sierra entre los años 32 y 33 y una figura de hombro-cabeza-hombro para los años siguientes. Si nos fiamos de la gráfica respecto a los años anteriores a la crisis no tendríamos porque no hacerlo para años posteriores y si hacemos caso de esto las conclusiones serían las siguientes:

1.- A mediados del año 1932 se empezó a ver la recuperación del índice que le llevó a duplicar el valor en pocos meses, esto ya se ha dado en el IBEX35 español por ejemplo. Traspasando esto a nuestro momento actual, los signos de recuperación han empezado a verse hace poco más de un mes con los datos de recuperación económica en EEUU, Francia, Alemania y China.
2.- El año 1933 fue un año de subidas y bajadas donde el índice pierde prácticamente 30 puntos respecto a los máximos marcando un mínimo superior al del año anterior pero muy por debajo de los valores máximos de ese mismo año, aunque cuando comienza la recuperación lo hace de forma mucho más brusca subiendo a valores que duplican este dato, dando paso a una zona lateral que dura 2 años y a partir de ahí el crecimiento se dispara dos años más, llegando a zonas de máximos. Si lo trasladamos al momento actual, el índice se habría saltado un año de crisis y el índice debe subir durante aprox. medio año hasta sucumbir a una bajada que durará otros 6 meses y que dará paso a medio año de subidas acompañado de un movimiento lateral que durará hasta el 2012 y más tarde una zona de subida hasta el año 2015 aproximadamente.
3.- Vamos a vivir una época de tumultos durante varios años que nos llevarán a subidas y bajadas en la economía hasta que el nuevo modelo económico se vaya asentando y permita a los índices volver a valores similares a los anteriores a la crisis.

Si este análisis lo aplicamos a la UE, pues no cambiará mucho ya que la economía americana es la economía que marca el ritmo de la economía mundial y salvo algunas peculiaridades como el modelo español, el comportamiento debería ser similar para otros países. Aplicado en años, finales de 2009 y principios de 2010 es el periodo de recuperación mundial, a mediados de 2010 sufriremos una nueva minicrisis que nos llevara a valores superiores a los actuales pero lejos de los anteriores a la crisis, sería algo así como una replica de un terremoto. En la zona final de 2010 sufriremos un rebote económico que nos llevara al 2011 y 2012 con un estancamiento económico que más tarde se convertirá en la zona de lanzamiento para que a partir de finales del 2012 y hasta 2014 se de un fuerte crecimiento económico y volver en años posteriores a los vaivenes normales de la economía.

En el caso español la recuperación será más tardía porque arrastramos la crisis de la burbuja inmobiliaria que ha disparado el paro a valores muy superiores a los de los países de nuestro alrededor y que harán más lenta la tan esperaba recuperación. La recuperación de los países próximos ayudará a nuestra economía, sin embargo si la balanza Export/Import fuera más favorable a España la recuperación sería más rápida, como ha ocurrido en países como Alemania o Francia cuya balanza es positiva, es decir exportan mucho más de lo importan.

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Brainstorming 2009 - 101 medidas anticrisis

Cuando en una empresa se pretender lanzar un producto o diseñar una campaña siempre aparece una palabra de esas que importamos del inglés, Brainstorming, y que puesta en la fase de dos del proyecto ya sabes que tienes que anular todo lo que tengas que hacer esa mañana porque la cosa va para rato.
Qué es el Brainstorming? Pues como su nombre indica es una tormenta de ideas, este fin de semana mientras volvía de BCN, en el coche y con un "torming" que para que contar como llovía, apareció el consabido palabro pero sin decirlo, empezamos a generar ideas de como dar notoriedad a un evento que tendremos durante este año y ahí fueron surgiendo las ideas, sin sentido unas, con más sentido otras pero de eso se trata en el Brainstorming de ir lanzando ideas que incluso si son descabelladas pueden llegar a ser factibles en un determinado momento o en una determinada situación.

Desde aquí quiero lanzar un Brainstorming nacional y a raíz de las últimas declaraciones que han hecho algunos ministros españoles en referencia a la crisis que vive nuestro país y ante la falta de ideas que comentaba el ministro Solbes hace unas semanas, vamos a darles un Brainstorming 2009 que llamaremos "101 medidas anticrisis". En el lateral del blog iré incorporando las ideas que me vayáis enviando hasta completar las 101 medias que luego ordenaremos y enviaremos en forma de propuesta al gobierno, os animo con la primera media:
"1.- Crear banco con capital público a partir de los ingresos que recibe la Seguridad Social por aportación de las empresas y los trabajadores para generar créditos directos a empresas con deuda sana".

Las medidas las podéis escribir en comentarios de donde las recogeremos o enviarlas por e-mail a: blogsdepolitica@gmail.com.

Si no tienen ideas para el mundo real pues habrá que dárselas, BRAINSTORMING 2009 - 101 MENDIDAS ANTICRISIS, hay formas de cambiar la política y una de ellas es la "push political action" de la que iremos hablando en posteriores post. Estar atentos a las nuevas iniciativas para cambiar los actuales y rígidos sistemas políticos.

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Copago con C de Ciudadano

 Copago con C de Ciudadano

por Miquel R. Planas (@miquelrplanas) 24/11/11

La crisis financiera actual tiene una afectación global, que, de forma muy sencilla podemos resumir en este esquema:

Por lo tanto, al final de la cadena, la Administración pública ve como se reducen sus ingresos tributarios, y si a esto añadimos cómo está el mercado del crédito, conclusión, la Administración Pública tiene menos recursos para realizar sus políticas públicas.

¿Qué puede hacer la Administración frente a la reducción de ingresos?

Si no hay ingresos tributarios y la capacidad de endeudamiento de las Administraciones públicas ya está al máximo, sólo quedan 2 opciones:

-      Reducir gasto, que se traduce en eliminar o reducir servicios públicos

-      Aumentar ingresos, mediante la subida de impuestos, la privatización de servicios o el pago del uso de los mismos.

Frente a estas dos opciones y sus derivadas, quedémonos un momento con el pago del uso de servicios públicos, o lo que, otramente se llama el copago.

¿Qué es el copago y existe?

El copago es el hecho de pagar dos veces por el uso de un servicio público. Se le llama copago porque se considera un segundo pago al servicio que usamos, ya que se deduce que ya se ha pagado anteriormente ese servicio vía impuestos.

Y sí, sí que existe el copago en los servicios públicos. De hecho esta generalizado en nuestra sociedad. Aquí algunos ejemplos:

Transporte público: El precio que pagamos para usar el autobús o el tren (servicio público) es copago. De hecho no es el 100% de su coste como mucha gente se cree. En Barcelona, por ejemplo, estamos pagando el 40% del coste del uso del metro o del autobús, como se puede ver en esta presentación de la Generalitat del 2009 sobre financiación del transporte público.

Educación infantil: tal como comentábamos en un artículo sobre parvularios (parvularios del futuro), las familias pagan1/3 parte del coste de mantenimiento de las plazas en parvularios públicos, por lo tanto, hacen un copago de un servicio público.

Educación superior: en otro artículo (¿Hacia dónde va nuestra política universitaria?) analizábamos las tasas de matrícula para las universidades públicas, luego, copagamos parte de su coste.

Sanidad: el sistema sanitario público es gratuito a lo que se refiere a la consulta y atención médica y al tratamiento durante el ingreso hospitalario. Pero fuera del hospital, los ciudadanos pagamos parte del coste de los medicamentos, con gran descuento, pero copagamos.

Agua: ya apuntábamos en un artículo de julio de 2011 (cuatro gotas de agua) que el precio del agua era un precio político, es decir, que estaba por debajo de su coste,  y por lo tanto realizamos un copago para el suministro de agua. Primero pagamos nuestros impuestos, que en parte se dirigen a inversiones y mantenimiento de infraestructuras de abastecimiento de agua y después, vía factura, pagamos otra parte de las inversiones y el mantenimiento.

Por lo tanto, matemos el tabú al copago.

El copago hace tiempo que existe en la prestación de servicios públicos, por lo que la aparición de nuevos copagos no debería ser tan alarmante como aparece a veces en los medios de comunicación.

Otra cosa es qué tipo de copago aplicamos, veamos.

¿Qué tipo de copago?

Una vez vista la existencia del copago, y por lo tanto, que puede ser una opción para incrementar los ingresos que permitan mantener los servicios públicos, habría que decidir qué tipo de copago queremos implantar, si proporcional o sujeto a una variable, ya sea, el uso, la renta u otras variables.

Pongamos el ejemplo del copago y las personas jubiladas. Cuando nos jubilamos, tenemos ventajas en el copago frente a otros ciudadanos: el transporte público es más económico o el pago de fármacos es menor.

Pero ¿tiene sentido que una persona jubilada con la máxima pensión (alrededor de los 2.000€/mes) tenga los mismos descuentos que una persona jubilada con la pensión mínima?

O, ¿por qué un jubilado con la máxima pensión tiene descuentos en el copago de servicios públicos, pero no los tiene una persona con ingresos inferiores a los 1.000€ y 1 hijo a su cargo?

Quizás deberíamos implantar un descuento al copago proporcional a la renda. Es fácil, si vinculamos el acceso a los descuentos utilizando el DNI electrónico (ese gran olvidado de la política de modernización de la administración pública).

Un uso generalizado del DNIe así como una sincronización entre bases de datos de Administraciones públicas, permitiría aplicar una política de copago sujeto a renta, con la introducción del DNIe como paso previo a la compra de un billete de transporte o del pago de un medicamento en la farmacia.

Otra opción al copago es en función del uso. Por ejemplo el uso que se hace de la educación universitaria.

Cuando una persona se matricula por segunda o más veces a una asignatura, tiene un coste mayor que si solo se matricula una vez. Esta política premia al estudiante que se saca la asignatura a la primera, pero no penaliza al que hace un uso indebido de la asignatura (yo me puedo matricular las veces que quiera en una asignatura siempre y cuando no la suspenda un máximo de veces).

¿Por qué no incrementar exponencialmente el precio de la matrícula en caso de abusar de la matriculación en asignaturas?

De hecho el copago incremental en el uso de los servicios públicos ya existe. Por ejemplo, en el caso del consumo del agua, dónde la tarifa varía en función de tramos de consumo de m3 de agua (vean sino su próxima factura de agua).

Excepciones que confirman la regla

Estoy convencido de que algunas de estas propuestas pueden sulfurar a más de un lector, escandalizado por el hecho que estas políticas perjudican a familias con una renta individual alta, pero una realidad familiar precaria (2 o más hijos, con persona mayor dependiente en casa y pagando una hipoteca al alza gracias a la evolución del Euribor, etc…).

Para estos casos, las políticas de copago deben tener excepciones. Esta es la responsabilidad de las administraciones: diseñar políticas que garanticen la equidad para los colectivos desfavorecidos, los que queda claro que son desfavorecidos, pero también los que sobre el papel no lo parezcan.

Precio justo

El copago es simplemente, como apuntábamos más arriba, otra fuente de ingresos para sufragar los gastos. Y es que aquí está el dilema de los servicios públicos. Estos deben tener su precio justo.

Los responsables públicos deben saber cuál es el coste real de los servicios que ofrecen. Deben saber el coste  real, y el coste unitario, así como el punto muerto de los servicios.

A partir de este conocimiento, aplicar una política de ingresos que cubra estos costes o que hasta los supere, para así poder compensar entre usuarios (perdón, ciudadanos) el uso que otros ciudadanos tienen derecho a hacer de los servicios públicos pero que no pueden pagar.

Así, el copago, es una política, que bien diseñada, puede ayudar a mantener servicios públicos para usuarios que no pueden pagar servicios privados alternativos, gracias al pago del uso de los servicios públicos por parte de quienes sí que pueden pagar servicios privados alternativos. Por eso copago empieza con C, de Ciudadano. 

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Estos hijos de put....

Estos hijos de put.... me decía un compañero de fatigas este fin de semana en un curso que hemos dado en Málaga y no le quito la razón. No es para menos después de ver lo que ha pasado con Madoff, 2.330 millones de euros el Santander, 300 el BBVA, 2 de Caja Madrid, etc, el tema soltaba ligero tufillo pero nadie quería verlo, captaba a sus clientes entre partido de golf y cenas y al final todos al negocio de alguién que se hizo un nombre pagando las rentabilidades con las aportaciones de otros clientes nuevos.
Los bancos siguen a la suya, recogiendo dinero del Banco de España pero sin soltar ni un euro, da gusto verlos saneando sus cuentas con el dinero público sin dar nada a las pymes ni a los ciudadanos que los necesitan para poder seguir adelante en este momento en el que el consumo está practicamente a 0 y sino que se lo pregunten a los dueños de las tiendas que tenemos en todas las ciudades y mientras tanto no paran de aparecer nuevos Madoff por todas partes.
Hoy me llegaba un e-mail que me decía: "un acudit bonissim",lo traslado aquí para todos porque le viene al pelo a la situación actual.

Accudit: QUE LA PINTE EL INGLES...!!!

El alcalde de Miami pide cotizaciones para pintar la fachada del Ayuntamiento, y le entregan 3 ofertas (de un inglés, un alemán y un español).

La del inglés asciende a 3 millones de dólares, la del alemán a 6 millones, y la del español a 9 millones.

Ante tales diferencias, se entrevista con los ofertantes, por separado, para que justifiquen su estimado de costo.

El inglés dice que él usa pintura acrílica para exteriores en dos capas, y que cuesta 1 millón; en andamios,brochas, equipos y seguros se va otro millón, y el otro millón restante es la mano de obra.

El alemán justifica su estimado diciendo que él es mejor pintor, que usa pintura de poliuretano con tres capas,cuyo costo asciende a 3 millones. En andamios, otros materiales, equipos y seguros se gastan otros 2 millones, y el millón restante es la mano de obra.

El último, que es el que finalmente gana la licitación ya que el alcalde asegura que es el presupuesto mejor justificado, resulta ser la del español que le dijo: Mire Alcalde, 3 Millones son para usted, otros 3 para mí, y los 3 restantes se los damos al inglés para que nos pinte la fachada'.

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Obama vs Zapatero

La crisis agudiza las deficiencias de los sistemas económicos como ya se ha demostrado en el momento actual, un sistema que hace aguas por todas partes y al que nadie sabe ya por donde coger, subastas de dinero a la que no acuden los bancos por que el señor Trichet dice que el dinero estará por debajo del 2,5 el primer semestre del año que viene y el Banco de España lo ofrece por encima del 3%, medidas económicas que no sacan a las empresas del agujero de liquidez que sufren, falta de reactivación de sectores clave de la economía y demás situaciones que vemos todos los días.
Zapatero plantea un nuevo plan de medidas económicas para reactivar la economía, medidas que se han presentado este fin de semana durante el comité federal del PSOE, Barack Obama hace lo propio y anuncia esta semana un plan para crear 2.5 millones de empleos de aquí al 2010 y un plan de medidas en la línea de las que Zapatero ha presentado o las de Zapatero en línea con las de Obama:





Hoy Jim Hoagland publicaba en washingtonpost.com un artículo sobre la coincidencias de los dos líderes y de como se puede ayudar en sus distintas situaciones durante sus respectivos mandatos(http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2008/11/21/AR2008112102659.html).Comienza una nueva era económica y una nueva era política impulsada por EEUU y por un presidente más centrado, en apariencia, en el bienestar social que el desarrollo de lobbies económicos. Zapatero anunció la nueva era de la socialdemocracia y en vistas de las medidas que están aplicando los distintos gobiernos parece que no iba muy desencaminado.

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